《風電場標識系統編碼規范》送審稿通過審查

2017年5月15日至16日，水電水利規劃設計總院(以下簡稱“水電總院”)在西安組織召開了《風電場標識系統編碼規范》送審稿審查會。會議由水電總院副總工程師兼科技標準部主任李仕勝主持，能源行業風電標準化技術委員會風電場規劃設計分技術委員會副主任委員、水電總院新能源部副主任謝宏文擔任審查專家組組長。參加會議的有中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司、中車株洲電力機車研究所有限公司、大唐靖邊新能源有限公司、黃河上游水電開發有限責任公司、中國三峽新能源有限公司、上海電氣風電集團有限公司、東方電氣風電有限公司、遠景能源(江蘇)有限公司、北京木聯能軟件股份有限公司、中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司、中國電建集團華東勘測設計研究院有限公司、中國電力工程顧問集團西北電力設計院有限公司、廣州健新科技股份有限公司、中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司等單位的標委會委員、專家和代表30余人。

根據《國家能源局關于下達2009年第一批能源領域行業標準制(修)訂計劃的通知》(國能科技[2009]163號)的要求，由水電總院、中國電建集團西北勘測設計研究院有限公司、國家電力投資集團公司、廣州健新科技股份有限公司組成編制組，編制《風電場標識系統編碼規范》(以下簡稱“《規范》”)。

《規范》編制工作于2015年6月啟動，2015年10月組織召開了《規范》大綱評審會。2016年3月編制組在充分調研的基礎上，編制完成了《規范》征求意見稿，并向行業廣泛征求修改意見和建議，共收到反饋意見139條。根據反饋意見，編制組反復修改完善，2016年8月組織召開了《規范》送審稿討論會，根據討論會意見，于2017年4月修改完成了《規范》送審稿。

《規范》規定了0級～3級的標識編碼規則, 給出了風電場建設、運行全過程中各方及各專業建立風電場標識系統的標識基本結構和標識編碼規則標準，適用于風電場項目的標識系統編碼。

《規范》是在充分調研、認真總結我國風電場標識編碼的技術要求、實踐經驗及研究成果的基礎上，廣泛征求各方意見，經反復討論、修改和完善而形成的。充分反映了風電場標識系統編碼的特點和技術水平，有利于規范風電場項目從可研至運行管理全過程中各系統及其設備編碼的編制工作，對提高風電場信息化水平，推動大數據技術在風電場的應用具有重要意義。

會議聽取了編制組關于《規范》編制情況和主要內容的匯報，與會專家對《規范》逐章逐條進行認真審查。審查認為，編制組提交審查的《規范》有關技術文件齊全，編制依據充分，結構清晰，與國內相關標準相協調，具有可操作性;《規范》格式規范，符合GB/T1.1-2009《標準化工作導則 第1部分：標準的結構和編寫》的規定，達到國內先進水平。

經與會專家投票表決，同意《規范》送審稿通過審查。會議要求編制組根據本次審查會議意見，對《規范》送審稿進一步修改完善，適時召開定稿會，形成報批稿，盡早報國家能源局批準發布實施。

審查會議現場一

審查會議現場二

國電云南公司推進精益管理發力提質增效

今年以來，國電云南公司堅決貫徹落實集團公司決策部署，認真貫徹執行“一五五”戰略，努力做到“四著力”，強化管理對標，推進精益管理，發力提質增效，1-4月份發電量、利潤同比大幅提升。

著力抓統一思想。年初工作會上，云南公司提出2017年將開展“管理創新年”活動，試點推進精益管理，進一步提升公司生產運營管理水平，增強企業核心競爭力，積極應對日益激烈的市場競爭環境，引領企業轉型突破。分別啟動火電、水電、風電4期精益管理導入暨模塊化培訓，組織各專業行動學習及專業會議，“推進精益管理，全力打好提質增效攻堅戰”在全體干部職工中取得廣泛共識。

著力抓工作落實。云南公司聚焦電量、熱量，電煤、財務費用、安全環保等關鍵要素，強化對標管理，制定措施，持續提升。公司1-4月份，狠抓基礎管理，安全生產和職工隊伍保持穩定;大力拓展市場，發電量同比增加2.18億千瓦時，供熱量同比增加31.06萬吉焦，風電、火電利用小時在滇風電、火電中排名第一、第二;嚴控成本費用，入廠標煤單價同比降低104.61元/噸，三項費用占比同比降低1.22個百分點。通過系列行之有效的工作落實，利潤指標同比大幅提升。

著力抓激勵機制。云南公司牢牢抓住體制機制這個“牛鼻子”，在布置工作的同時抓好激勵約束，修訂完善目標責任制考核管理辦法、獎勵基金管理辦法，新增基層企業和公司本部月度績效考核管理辦法，強化月度績效考核，結合年度目標、月度計劃完成情況，逐月進行綜合評價，及時兌現獎懲，增強考核的時效性。抓好爭電量、控煤價專項獎勵落地，在瘦身健體提質增效工作實施方案中突出正向獎勵，有效凝聚和激發了干部員工干事創業熱情。

著力抓職工技能。云南公司狠抓企業創造價值的責任主體員工素質，大力開展素質提升工程，制定下發職工技能競賽管理辦法，貼近公司生產與管理工作的實際需要，開展火電、水電、風電的主要專業競賽，同時開展不同專業調考，把提升專業知識融入具體工作中、競賽比賽中，有力激發職工學習的積極性。

國電電力山西新能源穿好培訓“針”引出宣傳“線”

“如何才能將稿件寫的不像報告?”

“為什么我在寫消息稿的時候，總會以通訊稿的形式結尾?”

5月10日，在國電電力山西新能源開發有限公司的新聞培訓交流討論會上，來自各個風電場的一線通訊員們直面問題、自亮軟肋，機關編輯人員以問題為導向，結合自身的采訪、撰稿經驗以及實際案例，有針對性地進行專題授課，為通訊員們把脈開方。而如何更好地使新聞宣傳服務中心工作，成為此次培訓工作中的一個重要解析點。

“宣傳同樣是生產力，我們這次的培訓就是為大家‘穿針引線’，明確日后宣傳工作的方向和方法。”山西新能源公司就生產一線主動發聲不夠的問題，選擇宣傳工作相對薄弱的基層通訊員作為重點培訓對象。在此次培訓中，通過指出公司新聞宣傳工作的組織機構、職責以及具體要求，重點對稿件素材的選取、消息及通訊等常見形式稿件的采寫進行了具體的業務指導，為在場人員點明“誤區”，掃清“障礙”。此外，結合近期宣傳工作的重點，幫助通訊員們正確把握新聞的宣傳性、服務性、政治性、真實性和創新性，確保此次培訓接地氣。

長期以來，山西新能源公司堅持圍繞大局、緊扣企業生產經營中心工作，進行新聞宣傳，及時、準確地捕捉公司新聞信息，促進企業文化建設，塑造公司良好企業形象。今年，該公司繼續加強通訊員隊伍建設與培養，注重從基層一線挖掘“筆桿子”。結合以往內部上稿數量和質量，從各部門、風電場選拔出頗具潛力的通訊員組建隊伍，啟動實施兩級通訊員管理機制，構建“一盤棋”的宣傳格局，注重宣傳工作平衡，確保生產經營全覆蓋。此外，該公司將宣傳重點全部列入黨支部月度任務分解表中，并在每月的政工例會上對各支部上稿情況進行通報，按照年初制定的稿件指標進行考核，將“軟任務”轉化為“硬指標”，避免宣傳工作“靠邊站”。今年年初，該公司將稿酬增加調整為原稿酬的兩倍，大大激勵通訊員撰寫稿件的積極性和主動性。

國電電力新疆新能源公司小草湖北風電場戰高溫精消缺筑牢電網“安全墻”

5月15日小草湖北風電場在大風過后例行巡檢中發現集電線路兩組跌落保險支架連接螺栓脫落，跌落保險隨時有掉落的風險，嚴重影響A14、A15號兩臺風機的安全運行，立即向調度申請停電消缺。

為了盡快消除此項安全隱患，該場站提出具體工作要求，將責任落實到班組和個人。消缺現場，5月的火洲吐魯番室外溫度已經高達35℃，面對熱浪的“烤”驗和曬的發燙的電氣一次設備，站在絕緣梯上的工作班成員早已顧不得這些。將跌落保險與支架連接處的生銹螺栓緊固，并逐個排查整條匯集線和箱變近150個螺栓，電網的“安全衛士”們爭分奪秒，快速出動，高效檢修。

據悉，惡劣天氣后加大特巡力度、及時消除缺陷是保障風電場安全生產的一項重要措施，本次面對突發事件的處理，不僅考驗了值班人員的應急處理能力，也檢驗了維護人員吃苦耐勞的工作態度，筑牢風電場安全生產“安全墻”。

龍源河北公司開展“今天我是培訓員”活動

“SSB變槳系統是怎么配置的?”

“變槳系統電磁剎車松閘回路怎么排查?”

“變槳電機是怎么損壞的，如何預防?”

近日，龍源河北公司普發風電場“培訓員”宋奇峰利用視頻系統為公司八個風電場一線職工講解變槳電機的維修知識，受到一致歡迎和好評。

今年以來，龍源河北公司緊緊圍繞集團公司、龍源電力2017年工作會議精神，認真謀劃好培訓這篇大文章，全面開啟“創新培訓年”，堅持以人為本、培育工匠精神，隨時隨地為職工創造培訓機會，真正把培訓作為福利送給全體職工，實現培訓與中心工作的緊密結合。

“今天我是培訓員”活動是該公司“創新培訓年”的首個活動，根據生產實際需要，堅持在消缺、定檢、搶修、技改等實際工作中培訓。公司充分調動內部資源，各風電場以值為周期，總結具有代表性、典型性和普遍性的安全管理或生產技術課題，并將其形成課件推薦到公司，由公司技能序列人員依據課件的針對性、實際性、推廣性以及創新性等因素，對課件進行審核和評分，每值評選出2-3篇優秀課件。課件撰寫人利用視頻系統在全公司生產范圍內進行授課，將工作過程中的小竅門、小創新進行全員分享，充分調動和發揮職工的積極性和主動性，營造全員“學技術、講技術”的良好氛圍。

該培訓課堂現已成功開展2期，生產一線職工安全責任意識顯著提高、設備精細化維護技能有效提升、生產技術保障能力不斷加強，為龍源河北全面完成年度目標創造了良好條件。

大唐鄒城風電場年度定檢工作拉開帷幕

5月12日，鄒城風電場35千伏一回集電線路106號箱變進入檢修狀態，標志著該風電場自投產以來的首次年度定檢工作正式啟動。

據了解，本次年度定檢除了常規的檢查維護項目外，還會對遺留的設備缺陷一并處理，旨在全面消除設備隱患，提高設備運行的安全性和經濟性。

為確保定檢順利進行鄒城風電場按照公司年度定檢工作會議安排，精心制定了《定檢策劃書》，對定檢工作的全過程進行嚴格管控，確保定檢工作達到預期成效。

初步計劃：

利用5-7月份期間無風日，進行箱變點檢;利用8月初集中對站內進行點檢。

該風場組織相關人員召開了定檢工作動員大會，強調所有參與人員，堅持“安全第一”的原則，嚴格執行“兩票三制”;堅持把好質量關;堅持做到文明檢修。

定檢開始前，檢修人員對機組檢修所需的工器具、安全用具、儀器儀表等設備進行了嚴格把關，確保所用物資符合安全和技術規定，對參加定檢的檢修公司運維人員所持有的特種作業資質證書進行了審驗和備案，并對他們進行了安全知識教育及安全技術交底，經考試合格后方可參加定檢工作。

公司生產技術部到現場指導，鄒城風電場場長、專工、值長全員到場監督。按要求，檢修作業人員嚴格執行“兩票”制度。從工具擺放與使用到停電、檢修、送電均按要求規范作業。

12時20分，106號箱變檢修工作完全結束。

12時30分，106號箱變一次送電成功。

此次檢修作業取得了圓滿成功。

中國風能技術第一季度營收465.8萬美元 同比增長4.9%

中國風能技術(CLNT)今天公布截至2017年3月31日止三個月的財務業績。

2017年第一季度業績

2017年第一季度的營收增加2.9%至4,658,000美元，而2016年同期為4,527,000美元。

2017年第一季度毛利為586,000美元，而2016年同期毛利為821,000美元。2017年第一季度毛利率為12.6%，而2016年同期為18.1%。毛利利潤主要是由于原材料成本上漲。

營業費用下降12.3%至68.2萬美元，而2016年同期為778,000美元。主要是由于股票咨詢費用減少所致，部分抵消了研發支出的增加。

運營虧損為96,000美元，而2016年同期的營業收入為43,000美元。

持續經營業務的虧損為146,000美元，或每股基本和攤薄股份為(0.10美元)，而持續經營虧損為10.3萬美元，或與2016年同期基本和攤薄股份(0.10美元)相比。

肯尼亞風電投資位非洲前列

據全球風能理事會(GWEC)報告顯示，肯尼亞已成為非洲和中東地區風電投資熱土。2016年，肯尼亞風電裝機容量列該地區第八位，且在未來幾年風電裝機容量有望增加700兆瓦。目前，310兆瓦的圖爾卡納風電站已完工，有望未來幾月并網。此外，肯尼亞發電公司計劃在梅魯地區建設400兆瓦的風電站，目前正進行前期可研。